送心意

许老师

职称注册会计师,中级会计师,经济师,审计师,税务师,资产评估师

2020-04-08 10:47

这个的话,比如利润表,是反映全年的。而期报的话,往往就反映四季度的利润。
还有现金流量表,也是整年的现金流量,和四季度的现金流量呀

上传图片  
相关问题讨论
你是做什么用的 一般财务上都是全年平均人数
2019-03-06 15:54:07
你好,就是同一个事情,说法不一样。
2020-03-12 12:18:51
你好这个选私人控股就好了。
2023-06-13 16:32:06
你好同学,看你们国税局怎么罚款了?
2022-12-06 10:32:03
你好,需要去大厅补上 的了
2022-06-24 19:08:46
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
  • 机票发票开出来专票能抵扣嘛老师

    机票发票开出来专票能抵扣

  • 如何采购存货最优,保证不影响生产,又不能库存太多,

    你好,要实现最优的存货采购,确保不影响生产且避免库存过多占用资金,可以采取以下策略: 制定合理的采购计划: 根据市场需求预测、生产计划和库存状况,制定明确的采购计划。 设定合理的采购周期和采购量,确保及时供应并避免过量采购。 定期对采购计划进行评估和调整,以适应市场变化和生产需求的变化。 精确控制库存水平: 实时监控库存状况,确保库存水平与生产需求相匹配。 设定合理的库存警戒线,当库存低于警戒线时及时采购,避免生产中断。 采用先进的库存管理系统,如ABC分类法、JIT(准时制)库存管理等,对库存进行精细化控制。 加强与供应商的合作: 与供应商建立长期稳定的合作关系,确保供应的可靠性和稳定性。 与供应商协商合理的交货期、付款方式等,降低库存风险。 定期对供应商进行评估和筛选,确保供应商的质量和信誉。 引入信息化管理手段: 采用ERP(企业资源计划)系统、SCM(供应链管理)系统等信息化手段,实现采购、库存、生产等各个环节的集成管理。 通过数据分析工具,对市场需求、库存状况、生产进度等数据进行实时监控和分析,为采购决策提供有力支持。 利用信息化手段实现采购流程的自动化和标准化,提高采购效率和准确性。 优化供应链管理: 通过与供应商、物流商等合作伙伴的紧密合作,优化整个供应链的运作效率。 采用精益供应链管理思想,减少库存积压和浪费,提高供应链的灵活性和响应速度。 引入供应链管理咨询或培训服务,提升整个团队的管理水平和能力。 定期进行库存清理和盘点: 定期对库存进行清理和盘点,及时发现并处理积压库存、过期库存等问题。 通过库存清理活动,回收资金并优化库存结构。 对盘点结果进行分析和总结,为未来的采购和库存管理提供参考依据。 综上所述,要实现最优的存货采购并保证不影响生产且避免库存过多占用资金,需要制定合理的采购计划、精确控制库存水平、加强与供应商的合作、引入信息化管理手段、优化供应链管理以及定期进行库存清理和盘点等策略的综合应用。

  • 你好 请问法定代表人可以用自己的名字去代开车

    你好,多地都不允许法人代开的

  • 老师,房开企业上亿的项目能保住小微企业嘛?

    你好,这种概率比较低的,因为资产总额比较大。

  • 老师,我们有一笔200万的贷款,月利率1%,时间是从2024

    同学,你好 可以参考 1月 200*1%/30*26 2月-4月 200*1%*3 5月 200*1%/30*6

举报
取消
确定
请完成实名认证

应网络实名制要求,完成实名认证后才可以发表文章视频等内容,以保护账号安全。 (点击去认证)

取消
确定
加载中...