【单选题】丁服装公司的生产经理负责本部门业务以及与生产相关的成本。公司围绕职责开展预算工作，且按执行预算的效果对经理进行业绩考核。由于最近首都体育大学乒乓球队赢得了全国大学乒乓球锦标赛，公司的销售部接到一张10 000件纪念衫的订单，要求在三天内完工并送货上门。该公司的销售部门是一个利润中心。生产经理 说可以满足这一工期要求，但是要支付加班工资，这就会超过预算的小时工资率。请问在这种情况下销售部和生产经理最好采取什么样的行动方案？（ ）
A. 接受此订单，且听任生产经理的预算超支
B. 拒绝加班，生产部只在预算能力的范围内开工生产
C. 接受此订单，且在业绩评估时扣除加班对生产部门执行预算所带来的影响
D. 把加班费用计人销售部门预算
【答案及解析】D
由于销售部门接受订单，生产部门产生额外的加班费。额外的加班费应算做销售部门的成本。
APP下载
考试Go微信小程序
会计搜题小程序