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1、一、管理部门绩效考核(1)
00:00 / 01:30:51
2、一、管理部门绩效考核(2)
00:00 / 01:35:47
3、二、财务部门绩效考核(1)
00:00 / 01:36:33
4、二、财务部门绩效考核(2)
00:00 / 01:39:28
5、二、财务部门绩效考核(3)、三、人力资源部关键绩效考核指标
00:00 / 01:39:47
6、四、生产、销售等部门绩效考核(1)
00:00 / 01:31:53
7、四、生产、销售等部门绩效考核(2)
00:00 / 01:31:11
1、一、货币资产管理
00:00 / 01:34:27
2、二、往来管理
00:00 / 01:31:32
3、二、往来管理(2)
00:00 / 55:46
4、三、库存管理
00:00 / 34:31
5、四、固定资产管理
00:00 / 01:31:28
1、一、生产管理关键表格(1)
00:00 / 01:40:43
2、一、生产管理关键表格(2)
00:00 / 01:39:14
3、二、预算(细化)表格(1)
00:00 / 01:32:12
4、二、预算(细化)表格(2)
00:00 / 01:41:24
5、三、收入贡献(1)
00:00 / 01:32:01
6、三、收入贡献(2)
00:00 / 01:33:04
7、三、收入贡献(3)
00:00 / 02:06:10
企业内控常见表格编制分析
强化内部控制管理,提高风险防范能力,建立健全有效的、系统的内部控制机制对于企业,特别是集团公司尤为重要,这个过程财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性至关重要。故需要编制一些规范的、可操作的内控表格来辅助内控的实施。内控表格涉及哪些方面,如何编制,如何对数据进行分析,是本课程的学习内容。
1、第一节 部门关键绩效考核指标(1).pdf
2、第一节 部门关键绩效考核指标(2).pdf
3、第一节 部门关键绩效考核指标(3).pdf
4、第二节 资产管理表格(1).pdf
5、第二节 资产管理表格(2).pdf
6、第三节 收入成本控制表格(1).pdf
7、第三节 收入成本控制表格(2).pdf
8、第三节 收入成本控制表格(3).pdf
真的好!
11-19 13:02
优秀
08-17 14:58
很好的老师
12-11 21:45
喜欢老师的讲课风格 谢谢老师
11-21 19:27
听了子木老师的小企业会计准则课程后,一直在听老师的别的课,老师延展的地方对我特别有帮助,感觉收益匪浅,虽然有些课程有点费力,总体还是能理解,对自己的工作生涯是一个很好的转折,希望以后能往管理方面发展的多些,争取以后变得跟老师一样优秀。感谢子木老师的讲解!
01-06 18:10
子木老师的小企业会计准则系列课程主要是授人鱼,企业内控管理系列课程主要是授人以渔。听了老师的课大半年,因为自己理论知识薄弱与工作经验欠缺有好多没听懂,但我还是学到了一些很宝贵的知识与方法,这些方法不仅适用于财务,也适用了生活。我相信,工作能力的提升是一点一滴的积累!谢谢老师分享!
10-06 11:03
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很好的老师
12-11 21:45
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11-21 19:27
听了子木老师的小企业会计准则课程后,一直在听老师的别的课,老师延展的地方对我特别有帮助,感觉收益匪浅,虽然有些课程有点费力,总体还是能理解,对自己的工作生涯是一个很好的转折,希望以后能往管理方面发展的多些,争取以后变得跟老师一样优秀。感谢子木老师的讲解!
01-06 18:10
子木老师的小企业会计准则系列课程主要是授人鱼,企业内控管理系列课程主要是授人以渔。听了老师的课大半年,因为自己理论知识薄弱与工作经验欠缺有好多没听懂,但我还是学到了一些很宝贵的知识与方法,这些方法不仅适用于财务,也适用了生活。我相信,工作能力的提升是一点一滴的积累!谢谢老师分享!
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