1、公司战略的定义

00:00 / 38:27

2、公司的使命与目标

00:00 / 38:13

3、公司战略的层次

00:00 / 23:48

4、战略管理的内涵与特征

00:00 / 13:37

5、战略管理过程

00:00 / 39:03

6、战略创新管理（1）

00:00 / 47:56

7、战略创新管理（2）

00:00 / 42:27

8、战略创新管理（3）

00:00 / 42:57

9、战略管理中的权利与利益相关者

00:00 / 56:12

1、宏观环境分析（1）

00:00 / 37:47

2、宏观环境分析（2）

00:00 / 34:23

3、产品生命周期（1）

00:00 / 28:31

4、产品生命周期（2）

00:00 / 37:55

5、五力模型（1）

00:00 / 54:47

6、五力模型（2）

00:00 / 27:19

7、成功关键因素分析

00:00 / 41:17

8、竞争对手分析

00:00 / 35:51

9、产业内的战略群组

00:00 / 45:03

10、资源与能力分析（1）

00:00 / 46:09

11、资源与能力分析（2）

00:00 / 53:58

12、价值链分析

00:00 / 57:32

13、业务组合分析

00:00 / 57:24

14、SWOT分析

00:00 / 31:39

1、发展战略

00:00 / 01:02:42

2、稳定战略

00:00 / 07:05

3、收缩战略

00:00 / 21:21

4、发展战略的主要途径

00:00 / 01:01:21

5、基本竞争战略

00:00 / 55:40

6、中小企业竞争战略

00:00 / 43:36

7、蓝海战略

00:00 / 34:25

8、市场营销战略（1）

00:00 / 20:12

9、市场营销战略（2）

00:00 / 43:45

10、生产运营战略

00:00 / 50:02

11、研究开发战略

00:00 / 24:12

12、采购战略

00:00 / 24:56

13、人力资源战略

00:00 / 25:38

14、财务战略

00:00 / 54:42

15、企业国际化经营动因

00:00 / 16:40

16、国际化经营的主要方式

00:00 / 20:55

17、全球价值链中的企业国际化经营

00:00 / 19:26

18、国际化经营的战略类型

00:00 / 31:25

19、新兴市场的企业战略

00:00 / 29:35

1、组织结构的构成要素

00:00 / 20:41

2、分工结构（1）

00:00 / 43:18

3、分工结构（2）

00:00 / 47:34

4、分工结构（3）

00:00 / 27:31

5、企业战略与组织结构

00:00 / 39:33

6、企业文化的类型

00:00 / 30:22

7、文化与绩效

00:00 / 13:36

8、战略稳定性与文化适应性

00:00 / 35:55

9、战略控制的过程

00:00 / 24:36

10、战略控制方法

00:00 / 56:23

11、数字化技术对公司战略的影响

00:00 / 15:59

12、数字化战略转型的困难与任务

00:00 / 23:10

1、公司治理概述

00:00 / 42:11

2、三大公司治理问题

00:00 / 01:01:34

3、公司内部治理结构和外部治理机制

00:00 / 37:49

4、公司治理的基础设施

00:00 / 01:02:48

1、风险与风险管理概述

00:00 / 01:04:03

2、企业面对的风险种类（1）

00:00 / 01:04:25

3、企业面对的风险种类（2）

00:00 / 29:40

4、企业面对的风险种类（3）

00:00 / 35:33

5、风险管理的基本流程

00:00 / 59:35

6、风险管理策略（1）

00:00 / 45:35

7、风险管理策略（2）

00:00 / 42:13

8、风险理财措施（1）

00:00 / 52:55

9、风险理财措施（2）

00:00 / 47:27

10、风险管理的组织职能体系

00:00 / 32:04

11、内部控制系统（1）

00:00 / 52:09

12、内部控制系统（2）

00:00 / 44:21

13、风险管理技术与方法（1）

00:00 / 41:55

14、风险管理技术与方法（2）

00:00 / 33:08

15、风险管理技术与方法（3）

00:00 / 38:12