【战略目标、战略规划、经营目标与全面预算】

(一)战略目标

企业战略管理首先要确定企业的愿景,在此基础上明确企业的使命,然后形成企业的战略目标。战略目标就是企业愿景和使命的具体化,是一个长远的目标,具有明确的数量特征和时间界限。

(二)战略规划

战略目标的实现,是一个长期的过程,在这个过程中,需要一个内容更为具体、目标更为确切的规划,这就是企业的战略规划。战略规划是企业战略目标的实施步骤和策略,时间跨度一般为3年。

(三)经营目标

经营目标是以战略规划为导向,反映企业在一定时期内生产经营所要达到的预期目标。企业年度经营目标的制定必须从企业的战略出发,而不是从企业所拥有的资源出发,以确保年度经营目标与公司的战略目标相一致。

企业的战略目标需要战略规划和经营目标来细化与分解,战略规划和经营目标又需要全面预算来具体执行。全面预算是实现战略目标和战略规划、落实经营目标的具体行动方案,战略规划和经营目标是编制全面预算的基本依据,全面预算不能偏离战略规划和经营目标。