甲企业是一家摩托车配件生产企业,鉴于目前市场正处于繁荣阶段,下列各项中,甲企业不能采取的财务管理战略是( )。
A:扩充厂房设备
B:削减存货
C:开展营销规划
D:提高产品价格
答案是B,因为当前市场处于繁荣阶段,所以甲企业不应采取削减存货的策略,而应该考虑增加厂房设备、开展营销规划和提高产品价格等策略,以提升企业的市场竞争力和盈利能力。这里运用了财务管理的基本原理,即财务管理就是通过合理地分配资源和控制财务活动,使企业可以在有限的资源内达到最大的利润。
甲企业是一家摩托车配件生产企业,鉴于目前市场正处于繁荣阶段,下列各项中,甲企业不能采取的财务管理战略是( )。
A:扩充厂房设备
B:削减存货
C:开展营销规划
D:提高产品价格
答案是B,因为当前市场处于繁荣阶段,所以甲企业不应采取削减存货的策略,而应该考虑增加厂房设备、开展营销规划和提高产品价格等策略,以提升企业的市场竞争力和盈利能力。这里运用了财务管理的基本原理,即财务管理就是通过合理地分配资源和控制财务活动,使企业可以在有限的资源内达到最大的利润。
