甲公司是一家房地产企业，现在处于迅速发展阶段。随着资金的积累，公司决定向多元化发展，进军家具产业。最终企业由于内部经营整合问题导致不但没有迅猛发展，房地产行业也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是（ ）。

甲公司是一家房地产企业，现在处于迅速发展阶段。随着资金的积累，公司决定向多元化发展，进军家具产业。最终企业由于内部经营整合问题导致不但没有迅猛发展，房地产行业也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是（ ）。

A:缺乏明确的发展战略

B:发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业

C:发展战略实施不到位

D:发展战略因主观原因频繁变动

答案为B，因为发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，会导致企业不能发挥其最大潜力，无法实现企业的预期发展，从而影响企业的经营效果。这道题用到的知识是企业经营管理中的发展战略，企业发展战略设计要充分考虑各方面的因素，要有正确的发展方向，合理的运营模式，实现企业的高效发展。