面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部门实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采用的战略控制方法有（　）。

A:预算控制

B:平衡计分卡

C:SWOT分析

D:蒙特卡罗模拟法

答案为B，平衡计分卡是一种可以用来评估公司绩效的战略控制方法，它通过对多个绩效指标的考核，来达到衡量多个绩效指标的相对平衡，并得出公司的总体绩效。蒙特卡罗模拟法是一种基于概率和统计模拟的评估方法，用来模拟多种复杂情况，而预算控制只是记录、预测、控制财务资金等资源的一种传统管理控制方法，属于企业内部运作的一种技术性方法，而SWOT分析则是一种运用于营销管理中，认识企业本身、把握市场环境、发掘新机遇的方法，无法评估公司的绩效和战略目标。