乙公司是一家集科、工、贸于一体的综合性国有工程承包与设备成套公司。长期以来，公司存在着信息孤岛、信息披露不及时、集团监管乏力等方面的诸多问题。为实现整个集团企业效益目标，事中事后的及时控制与调整，该公司可以采用的管理方式有（）。

乙公司是一家集科、工、贸于一体的综合性国有工程承包与设备成套公司。长期以来，公司存在着信息孤岛、信息披露不及时、集团监管乏力等方面的诸多问题。为实现整个集团企业效益目标，事中事后的及时控制与调整，该公司可以采用的管理方式有（）。

A:零基预算

B:增量预算

C:活动预算

D:责任预算

答案是B，增量预算。增量预算是一种预算管理方式，其特点是以实际已完成的预算为基础，实行预算的变更和调整。这种方式能够对抗预算审计的不可预测性，帮助公司及时调整，而维护其企业的预算控制和追踪目标的实现。因此，增量预算是乙公司可以采用的管理方式。