甲公司是一家钢管生产公司,经过多年的经营发展已拥有一定规模。由于公司涉及的项目大多风险比较大,所以公司建立了规范的法人治理结构,公司的董事长没有兼任公司的总经理,董事会下设了风险管理委员会,委员会召集人由熟悉企业重要管理及业务流程的执行董事王某担任,并由其对全面风险管理工作的有效性向董事会负责。并设立专职部门履行全面风险管理的职责,该部门需要对董事会负责。
风险管理委员会批准了公司的以下几项风险管理措施:①为了应付可能发生的灾害性事件,公司与银行签订了应急资本协议,规定在灾害发生时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。②因为公司的产品一部分销往海外,而且很大一部分是采用赊销的方式,所以款项的收回和收入确认一定会受到汇率的影响,为防止汇率波动影响公司最后的利润。公司财务部使用相关衍生品进行套期保值。
答案是:甲公司通过设立风险管理委员会,召集熟悉企业重要管理及业务流程的执行董事担任召集人,为风险的管理提供有效的指导,并设立专职部门对董事会负责;同时,风险管理委员会还批准了两项风险管理措施,包括:1. 与银行签订了应急资本协议,为可能发生的灾害性事件准备应急资金;2. 公司财务部使用衍生品进行套期保值,防止汇率波动影响公司最后的利润。
题目解析:本题主要考察了对公司风险管理的理解能力和相关知识的运用。答案指出,甲公司通过设立风险管理委员会,并召集熟悉企业重要管理及业务流程的执行董事担任召集人,为风险管理提供有效的指导;同时,风险管理委员会也批准了两项风险管理措施,有效解决灾害性事件及汇率波动等风险。这里运用了企业管理学中的风险管理知识,包括应急资本协议、衍生品等。




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