注册会计师CPA备考经验

‹ ›

下列各种取用水情形中，应缴纳水资源税的有（）。

2023-02-28 09:29 769
资源税纳税人以自采原矿洗选加工后的选矿连续生产非应税产品的，视同（）。

2023-02-28 09:25 570
下列不符合个人所得税的相关规定的是（　）。

2023-02-28 09:22 722
注会准考证什么时间可以打印？

2023-02-28 09:21 739
某个人独资企业，2021年全年销售收入为500万元，销售成本和期间费用以及相关税费为420万元，其中业务宣传费和广告费150万元、投资者工资50万元、增值税以外的各种税费20万元，没有其他涉税调整事项，无综合所得和其他专项附加扣除。该独资企业应缴纳的个人所得税为（　）元。

2023-02-28 09:18 759
某演员2022年1月1日参加某卫视举办的跨年晚会演出，出场费为100000元，计算本次演出应预缴的个人所得税（　）元。

2023-02-28 09:15 758
上海佳美糖果企业的产品主要有鲜奶糖、喜糖、喉糖、咖啡糖、水果糖、软糖，数据情况如下：要求：

2023-02-28 09:12 763
光澜公司是C国一家二级民营电信运营商，专注于宽带接入业务。光澜公司的供应商主要分为宽带供应商和设备供应商。宽带供应商主要是3家一级电信运营商，他们控制了绝大部分互联网出口宽带资源。光澜公司与其他二级电信运营商一样，只能从这3家一级运营商手中购买宽带资源。设备供应商数量多、规模小，光澜公司每年都可以选择从不同供应商手中采购大量设备，在价格及付款方式等方面已达成很好的默契。光澜公司的客户主要是中小企业，这些企业的资金实力有限，对光澜公司产品的价格比较敏感，加之光澜公司目前的产品比较单一，容易被竞争对手复制。

2023-02-28 09:08 641
中国注册会计师查分入口在哪里找到？

2023-02-28 08:24 714
福安公司为一家食品生产企业。2006年，福安公司拟扩大生产经营范围，投资于饮料行业。福安公司管理层在对当时国内饮料行业进行深入调研后发现：已有一批大中型饮料企业从事各类知名品牌饮用水的生产和销售。有关情况如下：1．水清公司生产饮用水的历史最长，其生产的矿泉水的市场综合占有率多年名列行业前三；2．蓝宝公司实施相关多元化战略，早已形成瓶装水、高档玻璃瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料等几大系列十几种产品，全方位地进入饮料市场；3．童乐公司从儿童营养液起步，已形成奶制品、水、茶、可乐、八宝粥五大战略业务单元；

2023-02-28 08:17 588
甲公司为从事石油化工及投资的大型企业。甲公司下属子公司乙公司于2015年在香港成功发行股票并上市。2018年9月乙公司购入总部位于澳大利亚的丙公司4.2%的股份。经过与丙公司的接触，乙公司认为，全面收购丙公司符合其长远发展目标。丙公司在肯尼亚的全资子公司是其营业收入和净利润的主要来源，经营石油开采、管道运输、加工、销售等石油化工相关的业务，拥有的油气储量占肯尼亚已探明油气储量的五分之一。此外，丙公司于2017年年初在叙利亚以15亿英磅的价格购买了新的油田，目前正在进行深入勘探。对于丙公司购买的叙利亚油田，

2023-02-28 05:47 598
VD公司诞生于2013年底，当时已有15年儿童英语培训工作经历的方堂决定创办一家在线英语教育服务公司，以解决线下英语师资良芳不齐、同质化、教学内容陈旧、价格和时间成本高等问题。借助互联网的手段，专注于为4-12 岁少年儿童提供“一对一”的在线英语教育服务，采用碎片化的、性价比高的、与纯北美外教老师进行渗透式学习交流方式，因材施教，给每个孩子带来个性化的学习体验，这是VD公司的基本业务模式。VD公司在教学设计上摒弃了传统教学模式，迎合儿童特点，将英语教学与影视、娱乐相结合，寓教于乐，激发小学员们的兴趣，也让

2023-02-28 04:56 637
佳美公司成立于2010年，2015年进入房地产业，是目前我国最大的专业住宅开发企业。该公司的企业文化主要有四点：客户是伙伴；人才是资本；体制是阳光；增长是未来。从2018年开始，该公司采用平衡计分卡的业绩衡量方法。佳美公司以股东利益最大化为财务目标，用净利润、集团资源回报率考核各个一线公司。同时各个一线公司还要证明实现了价值增值，这些价值不以实际利润的形式存在，但能影响一段时期的收益（如土地储备周转期，周转期越短，该资产带来利润的能力就越强）。“客户是伙伴”被列为企业文化的第一条，从2015年开始，佳美公

2023-02-28 04:05 583
A公司是一家新能源设备生产企业，位于华东某省，采用传统型组织结构，设置了采购部、生产部、市场部、销售部（按省区下设办事处）和新产品研发部、财务部、行政人事部。近几年，我国开始大力发展新能源，出台了若干促进行业发展的政策。A公司借助政策东风，也进入了快速发展阶段，销售额和出口额近十年来平均增长20%以上。员工也由原来的不足100人增加到了2000多人，只有三个层次，即经理层、部门、一线员工。 A公司采用财务和非财务指标进行业绩考核。经财务部分析，公司产品销售状况良好，但利润水平却不高，主要原因如下：第一：费

2023-02-28 03:14 612
大华酒店属于A地区老牌酒店，考核指标一直依赖于预算，预算的编制一直在上一年度预算基础上进行调整，资源的分配也是基于以前期间的资源分配情况。并且以财务指标作为唯一考核指标，采用相互打分的方式，绩效考核仅仅实现了考核功能，员工并不清楚自己的工作对酒店的贡献，绩效考核流于形式。随着市场竞争的日益激烈，酒店客户收入减少，餐饮和康乐项目的收入入不敷出，员工对酒店的绩效考核体系不满。大华酒店意识到以往采用的战略控制方法不能很好的实现效果，因此计划采用平衡计分卡建立绩效考核指标体系。据此，酒店对发展战略进行梳理，并根据

2023-02-28 02:24 639

行业会计交流群
会计考证交流群
会计问答交流群

实用工具

安全联盟认证行业示范证书工商网监电子标识全国公安机关实名认证双软认证国家高新技术影响力教育品牌品牌价值机构影响力教育机构全国十佳网络教育机构

深圳快学教育发展有限公司粤ICP备14062987号

在线客服
公众号

扫一扫，关注公众号
APP

APP下载
小程序

考试Go微信小程序

会计搜题小程序