《公司战略与风险管理》2024.11.09每日一练

2024-11-08 23:50 来源:会计学堂
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《中级财务管理》

单选题专项练习

【本题所属章节】 《中级财务管理》 第二章战略分析(2025年)

【单选题】甲公司在铜制办公家具制造行业小有名气,秉承“因为不是第一, 所以更加努力” 的工作方针,该公司会定期在内部公布家具行业的一流企业、直接竞争对手和同企业优异的业绩、有效的活动、先进的方法,以及顾客对铜制办公家具产品和服务的预期要求。此举既明确了部门、岗位工作努力的方向,提出了工作进取的要求也形成了对本公司核心竞争力的()

A. 企业自我评价

B. 产业内部比较

C. 基准分析

D. 成本驱动力和作业成本法

【答案及解析】C

基准分析是通过将企业的业绩与已存在的最佳业绩进行对比,以寻求不断改善企业作业活动、提高业绩的有效途径和方法的过程。其主要目的是找出差距,寻找不断改进的途径。其方法是对同类活动或同类产品生产中绩效最为显著的组织或机构进行研究,以发现最佳经营实践,并将它们运用到自己公司。最佳业绩通常有三类:内部标杆、竞争对手标杆和通用标杆。比较理想的是与竞争对手比较,即使用竞争标杆来确认竞争对手中最佳实务者,判断其取得最佳实务的因素,以资借鉴。这实质上是进行竞争对手分析。

【视频解析】