1997年，我国一家国有特大型远洋运输企业的总公司管理层考虑到业务重组的需要，决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样，原来的一家子公司的资产被合并至另一家子公司，致使这家子公司的员工大部分处于“待岗”状态。这家子公司的全体员工联合起来，为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争,最后，总公司不得不做出让步，恢复该公司的船主地位。对于该远洋运输企业总公司的管理层来说，他们对待这场冲突的策略（ ）。
A. 和解
B. 协作
C. 折中
D. 规避
【答案及解析】A
不坚定行为与合作行为的组合。设法满足对方的要求，目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认、妥协和迁就。选项A正确。对员工来说则是对抗，坚定行为和不合作行为
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