送心意

玲老师

职称会计师

2020-03-06 11:10

你好,查一下报表公式设置是不是不对

memory forget 追问

2020-03-06 11:12

报表公式是没有问题的

玲老师 解答

2020-03-06 11:21

以前报表平吗  ?你余额表平吗 ?软件 要是公式设置 对不会出来这情况的

memory forget 追问

2020-03-06 11:31

好的,谢谢

玲老师 解答

2020-03-06 11:35

不客气的,如果您这个问题已经解决,请对老师的回复给予评价,祝您工作学习愉快

上传图片  
相关问题讨论
你好 收到投资款 采购原材料,供应商欠款
2021-09-14 14:55:03
同学,这个要根据具体的资料分析,每个企业情况不同
2023-04-28 10:55:03
这个一个企业的整个的资产主要是由两部分构成,负债和所有的权益。如果说这两部分出现了一个重大的变化,那么,就说明一个企业的资本结构出现了一个重大的变化。
2021-10-16 17:20:01
你好,因为资产=负债和所有者权益总计。负债是指企业过去的交易或者事项形成的,预期会导致经济利益流出企业的现时义务。
2021-09-09 11:59:14
同学,你好,首先看一下期末余额和科目余额表一样不,再检查期初未分配利润减期末未分配利润的差是否能等于利润表的净利润。
2021-04-26 17:08:09
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
  • 如何加快存货周转,避免存货变成呆滞料

    要加快存货周转并避免存货变成呆滞料,可以考虑以下几个策略: 优化采购计划: 定期进行市场调查,了解产品的需求趋势和季节性变化,从而制定更精准的采购计划。 根据销售预测和库存状况,合理确定采购数量和时机,避免过多或过少的采购。 与供应商建立稳定的合作关系,确保供应的及时性和稳定性。 强化仓储管理: 建立健全的仓储管理制度,确保货物入库、存储、出库等环节的规范操作。 采用先进的仓储管理系统,实现库存的实时监控和预警,及时发现库存异常情况。 定期进行库存盘点,确保账物相符,避免库存积压和呆滞。 提高销售效率: 加强销售团队的培训和管理,提高销售人员的业务能力和服务水平。 制定合理的销售策略和促销活动,吸引更多客户购买产品,提高销售额。 加强与客户的沟通和联系,及时了解客户需求和反馈,提高客户满意度。 精准预测市场需求: 市场部门需要密切关注市场趋势和消费者需求,精准预测未来一段时间内的市场需求。 根据预测结果调整生产计划和采购计划,避免生产过多或采购过多导致库存积压。 及时处理呆滞物料: 对于已经产生的呆滞物料,要尽快进行处理,如降价销售、回收利用或与其他企业合作进行消化。 通过建立呆滞物料处理机制,降低呆滞物料对企业经营的影响。 跨部门协同合作: 各部门之间需要加强沟通和协作,共同制定和执行存货周转计划。 生产、采购、销售等部门需要紧密配合,确保从采购到销售的全流程顺畅运作。 通过以上策略的实施,可以加快存货周转速度,降低库存成本,避免存货变成呆滞料,提高企业的竞争力和盈利能力。

  • 我想问下财政补贴收入不用开发票的文件号是多少!

    企业收到的财政补贴通常不需要开发票。根据会计准则的规定,企业收到政府补贴时,不需要开具发票,而应记作银行存款和营业外收入的会计分录 根据国家税务总局2019年第45号文件规定,如果企业取得的财政补贴收入与其销售货物、劳务、服务、无形资产、不动产的收入或者数量直接挂钩,那么这笔收入应按规定计算缴纳增值税,并根据销售的项目开具发票。

  • 请问制造业如租赁厂房,是否需要缴纳印花税?

    需要的 按照租赁合同缴纳

  • 老师,你好,我们公司购入了A公司的空调安装服务,但不

    你你好,属于你们的成本 借:应付账款 贷:主营业务成本

  • 老师 ,报关单产品总计3000美金,CIF方式,运费80,保费

    同学你好 对的要换算的

举报
取消
确定
请完成实名认证

应网络实名制要求,完成实名认证后才可以发表文章视频等内容,以保护账号安全。 (点击去认证)

取消
确定
加载中...