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我们是是生产冰激凌的企业，没批产品1-2天就会加工完成，生产成本里面的制造费用折旧费、水电费等只有月末才能出来数，但我们老板需要马上知道每批产品的成本，她要定售价，这样我们就需要完工后核算出每批产品的成本，那我们的制造费用怎么分摊呢，我们业务软件在分摊产成品成本时，能够生产完工后产品成本就可以分别分摊出来，但制造费用不知道怎么分摊，现在造成产成品入不了库，销售单也开具不出来，影响单位销售，只能手写，盼老师给予解答
无聊的柠檬
于2020-03-18 11:11 发布 842次浏览
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何江何老师
职称： 中级会计师,高级会计师,税务师
2020-03-18 11:18
如何加快存货周转，避免存货变成呆滞料 问
要加快存货周转并避免存货变成呆滞料，可以考虑以下几个策略： 优化采购计划： 定期进行市场调查，了解产品的需求趋势和季节性变化，从而制定更精准的采购计划。 根据销售预测和库存状况，合理确定采购数量和时机，避免过多或过少的采购。 与供应商建立稳定的合作关系，确保供应的及时性和稳定性。 强化仓储管理： 建立健全的仓储管理制度，确保货物入库、存储、出库等环节的规范操作。 采用先进的仓储管理系统，实现库存的实时监控和预警，及时发现库存异常情况。 定期进行库存盘点，确保账物相符，避免库存积压和呆滞。 提高销售效率： 加强销售团队的培训和管理，提高销售人员的业务能力和服务水平。 制定合理的销售策略和促销活动，吸引更多客户购买产品，提高销售额。 加强与客户的沟通和联系，及时了解客户需求和反馈，提高客户满意度。 精准预测市场需求： 市场部门需要密切关注市场趋势和消费者需求，精准预测未来一段时间内的市场需求。 根据预测结果调整生产计划和采购计划，避免生产过多或采购过多导致库存积压。 及时处理呆滞物料： 对于已经产生的呆滞物料，要尽快进行处理，如降价销售、回收利用或与其他企业合作进行消化。 通过建立呆滞物料处理机制，降低呆滞物料对企业经营的影响。 跨部门协同合作： 各部门之间需要加强沟通和协作，共同制定和执行存货周转计划。 生产、采购、销售等部门需要紧密配合，确保从采购到销售的全流程顺畅运作。 通过以上策略的实施，可以加快存货周转速度，降低库存成本，避免存货变成呆滞料，提高企业的竞争力和盈利能力。 答
我想问下财政补贴收入不用开发票的文件号是多少！ 问
企业收到的财政补贴通常不需要开发票。根据会计准则的规定，企业收到政府补贴时，不需要开具发票，而应记作银行存款和营业外收入的会计分录 根据国家税务总局2019年第45号文件规定，如果企业取得的财政补贴收入与其销售货物、劳务、服务、无形资产、不动产的收入或者数量直接挂钩，那么这笔收入应按规定计算缴纳增值税，并根据销售的项目开具发票。 答
请问制造业如租赁厂房，是否需要缴纳印花税？ 问
需要的 按照租赁合同缴纳 答
老师，你好，我们公司购入了A公司的空调安装服务，但不 问
你你好，属于你们的成本 借：应付账款 贷：主营业务成本 答
老师 ，报关单产品总计3000美金，CIF方式，运费80，保费 问
同学你好 对的要换算的 答
知识产权认证证书
粤公网安备 44030502000945号
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