采购成本核算与管理的方法有哪些

采购成本核算与管理的方法有哪些

答： 采购成本核算方法 第一条 品种法 品种法在采购成本核算工作中的应用要点如下。 1.以“品种”为对象开设采购成本明细账、采购成本计算单。 2.采购成本计算期一般采用“会计期间”。 3.以“品种”为对象归集和分配费用。 4.以“品种”为对象进行采购成本分析。 第二条 分批法 分批法在采购成本核算中的应用要点包括以下两个方面。 1.以“批号”，“批次”为 2.采购成本计算期一般采用“自，工期”，一般不存在采购费用在完工产品和在产品之间分配。若采购费用在完工产品、在产品分配采用定额法。 第三条 分步法 在分布法下，有如下一系列特定的计算流程、方法和含义。 1.以“步”作为采购成本计算对象、归集费用、计算成本。 2.采购成本计算期一般采用“会计期间“法。 3.期末往往存在本期完工产品、期末在产品，需要采用一定的方法分配采购费用。 第四条 分类法 采购成本核算人员需按照以下五项要求进行分类法核算。 1.以“产品类”为采购成本计算对象，开设采购成本计算单。 2.“产品类”的采购成本计算方法同于“品种”。 3.某“类产品”的采购成本计算出来后，再分配到具体品种，以计算品种的成本。 4.选定某产品为“标准产品”，定义其他产品与标准产品的换算系统。 5.按照换算系统的比例将“类产品”的成本分解计算到具体品种产品的成本。 第五条 ABC成本法 ABC成本法是根据事物的经济、技术等方面的主要特征，运用数理统计方法，进行统计、排列和分析，从而有针对性的采取管理方式的一种定量管理方法。ABC成本法的实施包括以下七个步骤。 1.设定采购作业成本法实施的目标、范围，组成实施小组。 2.了解公司的运作流程，收集相关信息。 3.建立公司的采购作业成本核算模型。 4.选择、开发采购作业成本实施工具系统。 5.采购作业成本运行。 6.分析解释采购作业成本运行结果。 7.实施采购成本核算。

采购成本调整怎么核算

答： 你好，是把计划成本调整成实际成本吗

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

公司怎样简单控制各部门采购量，核算各部门成本

答： 你好，可以给与各部门一定量的预算量，超标进行考核。每个部门就是一个成本中心，会计上进行台账统计即可