送心意

齐惠老师

职称会计师

2023-02-20 13:07

滚动预算是一种预算管理方法,它允许企业将某一段时间内的预算调整到未来的某一段时间内。这种方法可以帮助企业更好地掌握并利用财务资源。在成本费用预算管理中,滚动预算的运用可以帮助企业更好地控制和优化费用,从而提高企业的效率和收益。 
 
滚动预算的运用需要企业掌握预算的时间节点,并能够根据实际情况进行有效的调整,以便企业可以更好地利用财务资源。首先,企业需要制定一个可操作的预算计划,并在其中分配足够的资金来支持相关项目;其次,企业要定期进行预算监督,看看是否有必要调整预算,以保证预算能够更好地满足企业的需求。 
 
此外,企业还可以使用滚动预算软件来实现成本费用预算管理。这种软件可以自动实时计算出预算的总体情况,以及对比实际情况,从而更好地控制成本费用,并帮助企业进行有效的财务决策。 
 
拓展知识:滚动预算的运用还可以帮助企业分析预算的有效性,从而帮助企业进行更有效的财务管理和投资决策。

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滚动预算是一种预算管理方法,它允许企业将某一段时间内的预算调整到未来的某一段时间内。这种方法可以帮助企业更好地掌握并利用财务资源。在成本费用预算管理中,滚动预算的运用可以帮助企业更好地控制和优化费用,从而提高企业的效率和收益。 滚动预算的运用需要企业掌握预算的时间节点,并能够根据实际情况进行有效的调整,以便企业可以更好地利用财务资源。首先,企业需要制定一个可操作的预算计划,并在其中分配足够的资金来支持相关项目;其次,企业要定期进行预算监督,看看是否有必要调整预算,以保证预算能够更好地满足企业的需求。 此外,企业还可以使用滚动预算软件来实现成本费用预算管理。这种软件可以自动实时计算出预算的总体情况,以及对比实际情况,从而更好地控制成本费用,并帮助企业进行有效的财务决策。 拓展知识:滚动预算的运用还可以帮助企业分析预算的有效性,从而帮助企业进行更有效的财务管理和投资决策。
2023-02-20 13:07:33
可能会的了。。。。。。。。。。。
2018-07-06 12:21:13
预算管理领域应用的管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段,是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。 2.企业应用预算管理工具方法,一般按照预算编制、预算控制、预算调整、预算考核等程序进行。 3.全面预算是通过企业内外部环境的分析,在预测与决策基础上,调配相应的资源,对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。全面预算的主要内容有:直接材料预算、制造费用预算、综合预算、资产负债表预算、利润表预算。 滚动预算又称连续预算或永续预算,是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离开,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定期间的一种预算编制方法。按照滚动的时间单位不同,可以分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。 滚动预算的优缺点: 优点:能够保持预算的持续性,有利于考虑未来业务活动,结合企业近期目标和长期目标使预算随时间的推进不断加以调整和修订,能使预算与实际情况更相适应,有利于充分发挥预算的指导和控制作用。 缺点:编制工作量大。
2020-06-16 10:07:28
这里有个案例,看是否可以参考 https://wk.baidu.com/view/876963add2f34693daef5ef7ba0d4a7302766cde
2022-03-13 18:40:08
您好,混合滚动预算是指在预算编制过程中,同时使用月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法。它是滚动预算的一种变通方式。 这种预算方法的理论依据是:人们对未来的了解程度具有对近期把握较大,对远期的预计把握较小的特征。为了做到长计划短安排,远略近详,在预算编制过程中,可以对近期预算提出较高的精度要求,使预算的内容相对详细;对远期预算提出较低的精度要求,使预算的内容相对简单,这样可以减少预算工作量。 预算一般以年为单位,一可以考虑与会计周期相同;二,如果周期太长会导致预算难以把控。
2020-03-03 14:58:59
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