佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业,在国内一二线城市拥有近百家大型连锁商城,是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年,该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司,销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是(  )。

A.避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会

B.克服企业负外部性,增强对市场的控制力

C.避免经营风险

D.实现资源互补

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2024-06-17 22:40发布 89 次浏览
老师解答
朱飞飞老师  |  官方答疑老师
职称: 中级会计师
2024-06-17,22:42
B由题干可知,佳美公司并购了同行业企业,使“销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位”,表明佳美公司进行并购的动机是克服企业负外部性,增强对市场的控制力,选项B正确。题干中并没有与“壁垒”有关的描述,选项A错误;选项C、D属于企业战略联盟形成的动因,不符合题目要求。
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B由题干可知,佳美公司并购了同行业企业,使“销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位”,表明佳美公司进行并购的动机是克服企业负外部性,增强对市场的控制力,选项B正确。题干中并没有与“壁垒”有关的描述,选项A错误;选项C、D属于企业战略联盟形成的动因,不符合题目要求。
2024-06-17 22:42:25
A,D本题考查的是并购失败的原因。根据题干信息,“原有企业的高管团队因不认可这种管理体制而纷纷辞职”表明并购后不能很好地进行整合;“这些企业的运营状况远未达到预期收益目标”表明该公司决策不当。因此,选项A、D正确。选项B、C在题干信息中未涉及。
2024-04-12 15:40:24
你好,需要计算什么业务的?
2023-12-26 09:33:45
B
2014-09-05 15:04:51
A 本题考查的是波士顿矩阵。题干中“年均增长率高达50%以上”表明市场增长率高;“迅速成为国内新能源汽车领域的龙头企业”表明相对市场占有率高。因此,德石公司的新能源汽车业务属于高增长—强竞争地位的“明星”业务。明星业务的管理组织最好采用事业部形式,由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责,选项A正确。
2024-03-20 20:15:53
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佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业,在国内一二线城市拥有近百家大型连锁商城,是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年,该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司,销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是(  )。 A.避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会 B.克服企业负外部性,增强对市场的控制力 C.避免经营风险 D.实现资源互补
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B由题干可知,佳美公司并购了同行业企业,使“销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位”,表明佳美公司进行并购的动机是克服企业负外部性,增强对市场的控制力,选项B正确。题干中并没有与“壁垒”有关的描述,选项A错误;选项C、D属于企业战略联盟形成的动因,不符合题目要求。
A,D本题考查的是并购失败的原因。根据题干信息,“原有企业的高管团队因不认可这种管理体制而纷纷辞职”表明并购后不能很好地进行整合;“这些企业的运营状况远未达到预期收益目标”表明该公司决策不当。因此,选项A、D正确。选项B、C在题干信息中未涉及。
你好,需要计算什么业务的?
B
A 本题考查的是波士顿矩阵。题干中“年均增长率高达50%以上”表明市场增长率高;“迅速成为国内新能源汽车领域的龙头企业”表明相对市场占有率高。因此,德石公司的新能源汽车业务属于高增长—强竞争地位的“明星”业务。明星业务的管理组织最好采用事业部形式,由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责,选项A正确。
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