营业成本计划编制方法是什么

2023-06-14 11:24 来源:网友分享
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企业营业成本计划编制一般包括经营目标策略的确定、营业成本预算、财务报表预算、营业成本计划编制、成本计划检查和审批批准等工作,并且重要性进行合理成本控制及定期评估管理,以提高企业经营效率和质量。

营业成本计划编制方法是什么

营业成本计划编制一般包括以下工作:

1、首先做好经营目标和经营策略的确定:针对企业的发展目标,研究经营现状,确定企业的经营目标和经营策略,为下一步计划编制工作作出重要准备。

2、进行营业成本预算:根据企业的经营目标和策略,分析经营活动、经营方式等,制定预算,确定企业营业成本的范围,以及企业将要采取的成本控制措施。

3、进行财务报表预算:根据各项营业成本的预期费用及相关政策等,以及企业的资金投入和财务收入,制定利润表资产负债表,以及经营、资产、负债和投资者收益的详细预算。

4、营业成本计划编制:根据营业成本的范围,以及营业成本预算和财务报表预算,确定营业成本预算的具体内容,做好与经营目标相一致的营业成本的计划编制工作。

5、成本计划检查:在营业成本计划编制完毕后,要进行严格的检查,确保其符合企业经营目标,并具备合理、可行性以及明确性。

6、审批批准:在检验完毕后,要向由上级领导审批批准,批准后,才可以正式实施营业成本计划。

拓展知识:营业成本的管理是一个复杂的过程,要有效管理营业成本,企业必须实施合理的成本控制策略,定期对营业成本进行监控和评估,及时发现和纠正不合理的成本,提高企业的经营效率和经营质量。

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